企业的每一个进阶阶段都离不开管理，通过对管理思路的调整让企业的管理状态长期保鲜，但是无论什么时期，无论企业如何发展都离不开固定的管理对象，只有有的放矢的进行管理才能够形成有序的管理模式降低企业的管理消耗，下面就告诉您企业管理都有哪些项目。

一：管理“人”的行为

企业管理顾问公司的核心就是人的管理，注重“思想”和“行为。而思想决定行为，所以人的管理要落实在人的“行为”管理。人的行为直接影响着产品质量和作业效率。行为受三个方面的制约，一是意识，二是技能，三是标准。所以要通过岗位素质要求、标准化作业、技能培训、检查考核、激励和沟通等方式规范人的行为。

二：管理“物”的状态

物的状态分三层含义，一是物的存在状态，二是物的防护状态，三是物的账目状态。称心的企业管理顾问公司司称中小企业之所以浪费较大，其中一个重要原因就是没有有效实施“物的状态”管理，生产和储存过程中产品（含物料）受损、污染、变质、丢失较多。建议应从建立标准、完善台账、监控物流、规范操作、定期盘点、检查审核等方面加强物的管理。

三：管理“事”的结果

企业管理一定要贯彻循环的要求，“事”要形成“计划、实施、检查、处置”的完整闭环链，管理“事的结果”本质上来说就是执行力管理。一站式的管理过程中，如果工作只有布置没有检查其结果全无，在管理实践中要本着科学管理的原则，运用统计工具、防错、审核等方法做好“事”的管理。

除此之外，对于中大型企业而言对于钱的管理也作为重要的项目之一