企业战略咨询主要立足于企业发展进行战略梳理与规划，它可帮助企业突破发展中的限制以及瓶颈。特别是那些服务好,口碑好的企业战略咨询更是一经推出便受到众多企业的热切追捧，现在就战略咨询可以为企业带来哪些价值作简要阐述：

1.利用产品力矩阵帮助企业定位发展路径

战略咨询可以帮助企业明确发展方向以及定位发展路径。而现今绝大多数的战略咨询公司都是通过巧妙利用产品力矩阵对企业现有业务以及产品进行优化组合建议，从而使得企业能根据业务与产品的发展阶段调整发展路径。

2.利用SWOT等工具调整企业业务结构以满足市场变化需求

据实践经验解析战略咨询通过合理设置企业的阶段性发展目标、年度经营目标以及长期发展目标等。部分战略咨询公司还会利用SWOT等工具帮助调整企业业务结构以满足变化莫测的市场要求，从而使得企业各方面的应用需求皆拥有可靠的突破方向。

3.利用能力分析帮助企业制定具体的战略举措

战略咨询还可利用PEST以及五力分析等工具帮助企业制定具体的战略举措。比如帮助企业进行定期战略盘点，并根据盘点要求制定战略举措以及与之相匹配的行动计划，同时设定盘点衡量标准以及具体的绩效管理措施将其落实到实处。

战略咨询的崛起使得越来越多的企业在市场上找到了准确的定位。这也是那些服务好,信誉可靠的企业战略咨询备受信赖与肯定的重要原因之一，而据某些分享反馈表明进行战略咨询不仅便于利用产品力矩阵帮助企业定位发展路径，而且还可利用SWOT等工具调整企业业务结构以满足市场变化需求，并且还可利用能力分析帮助企业制定具体的战略举措。